Continuité des activités
		Besoins et Stratégie de Reprise
		Plan de continuité des activités
		Besoins et Stratégie de Reprise
		Problématique sous-tendue / Objectif sécuritaire visé
		De plus en plus dépendantes de leur système d'information dans leur fonctionnement quotidien, les entreprises ont pris conscience du péril qu'une indisponibilité durable de leur système d'information ferait courir à leurs activités. Soucieuses de l'anticipation et de la prévention des situations susceptibles de conduire à une telle situation, elles sont amenées à s'interroger sur les hypothèses à prendre en compte pour faire porter leurs efforts et engager ainsi une démarche cohérente de maîtrise de tels risques :
		Quelles situations de crise potentielles prendre en considération ?   Quelles sont les activités ou processus dont la poursuite, même en mode dégradé, est essentielle à la sauvegarde des intérêts majeurs de l'entreprise ?   Quelles stratégies de maintien de l'activité adopter ?   Quelles sont les ressources (humaines, logistiques, informatiques, …) indispensables pour assurer les services nécessaires au maintien des activités critiques ? Quelles sont les solutions palliatives susceptibles de répondre aux exigences de continuité retenues et quels sont les engagements financiers associés ?
		Démarche préconisée par Lynx Technologies
		La démarche d'étude des Stratégies et Besoins de Reprise proposée par Lynx Technologies s'articule autour de trois étapes :
		Définition du périmètre de l'étude :     Activités concernées ;     Situations de crises et scénarios de sinistre à considérer ;   Etude d'impact et recueil des besoins de reprise :     Evaluation des besoins de continuité (délai d'indisponibilité admissible, perte de données tolérables) et identification des activités critiques ;     Inventaire des ressources nécessaires à la reprise des activités critiques (moyens humains, locaux, équipements informatiques et de télécommunication, prestations tierces, …)   Elaboration des stratégies de reprise :     Elaboration du cahier des charges de continuité des activités ;     Identification des scénarios de reprise potentiels ;     Définition des schémas organisationnels et techniques de secours et évaluation des coûts d'investissement et de fonctionnement associés ;   Analyse des contraintes de mise en œuvre et élaboration d'un dossier de choix.
		Résultats fournis
		Classification de la sensibilité des activités de l'entreprise à l'égard de la continuité de service ;   Inventaire des ressources à mobiliser pour assurer la continuité des activités critiques, selon les scénarios de sinistres envisagés ; Dossier de choix des solutions de secours présentant, en intégrant un comparatif financier, les avantages et inconvénients des différentes stratégies possibles.
		Plan de continuité des activités
		Problématique sous-tendue / Objectif sécuritaire visé
		L'élaboration d'un Plan de Continuité des Activités a pour objectif de définir l'ensemble des actions à entreprendre pour assurer la poursuite des processus clés dans des conditions acceptables pour l'entreprise, en cas de sinistre affectant son système d'information ou, plus globalement, les ressources (humaines, environnementales, technologiques, logistiques, …) support de ses activités critiques. La réflexion doit permettre d'apporter une réponse à des questions telles que :
		Quelles sont les mesures préalables à mettre en place pour limiter les conséquences du sinistre sur l'activité ?   Quelles sont les mesures d'urgence à prendre en cas de survenance du sinistre ?   Selon quel processus prendre les décisions nécessaires à la mobilisation des moyens de secours ?   Quel fonctionnement dégradé adopter au sein des processus clés ?   Quelle organisation mettre en place pour gérer la crise ?
		Une fois le Plan de Continuité des Activités élaboré, il importe de s'assurer qu'il reste opérationnel dans le temps, compte tenu de l'évolution notamment :
		Des activités de l'entreprise ;   Du contexte opérationnel (organisation, technologies, ressources humaines, réglementation, …) support des processus métier ; Des risques auxquels l'entreprise peut être exposée.
		Démarche préconisée par Lynx Technologies
		S'inscrivant naturellement dans la suite de l'étude des besoins et de la stratégie de reprise, la démarche d'élaboration et de mise en place d'un Plan de Continuité d'Activité proposée par Lynx Technologies, basée sur un accompagnement de bout en bout, s'articule, une fois le scénario de secours retenu, autour des étapes suivantes :
		Diagnostic préalable ;   Formalisation du Plan de Continuité des Activités ;   Sélection des prestataires ;   Test du Plan de Continuité des Activités ;   Information et communication sur le Plan de Continuité des Activités ;   Elaboration et mise en place d'un programme pluriannuel de maintien en conditions opérationnelles du Plan de Continuité des Activités.
		Résultats fournis
		Au-delà d'un accompagnement de bout en bout sur la démarche, nos clients bénéficient à l'issue de notre assistance, d'un véritable transfert de compétences leur permettant d'envisager une large autonomie dans le cadre de problématiques ultérieures de même nature. Selon l'appui demandé, un certain nombre de livrables très opérationnels sont produits, parmi lesquels :
		Le plan d'actions préalables à la mise en place du Plan de Continuité des Activités (mesures préventives) ;   Le schéma d'organisation de l'entreprise en matière de gestion de crise système d'information ; Le dossier Plan de Continuité des Activités dans toutes ses composantes.