Tableaux de bord de SSI  
  Les principes de gouvernance appliqués à la gestion de risques liés au système d'information imposent la mise en œuvre, à différents niveaux décisionnels de l'entreprise, d'un dispositif de pilotage permettant de mesurer le déploiement de la stratégie de sécurité adoptée et sa pertinence à l'égard des risques majeurs susceptibles d'affecter les activités clés.

La pertinence des moyens de sécurité déployés peut s'appréhender au travers d'un système d'indicateurs fournissant des éléments de réponse aux questions suivantes :
 
 
  Quel est le degré d'exposition résiduel de l'entreprise (ou de certaines de ses activités) aux risques liés au système d'information, compte tenu des enjeux pour le business que ce dernier représente ?
  Quelle est la capacité des processus de sécurité déployés à piloter, évaluer, réduire, surveiller et contrôler ces risques ?
Quelles sont l'efficacité et l'efficience obtenues, notamment au regard des incidents avérés, des pertes constatées, des efforts déployés ?
 
  Au-delà d'une interprétation très variée de la notion de " tableaux de bord " qui ne facilite pas l'appréhension de la problématique, on observe fréquemment une confusion entre les notions de suivi " opérationnel " ou " décisionnel " de la sécurité :  
 
  Le premier a vocation, principalement, à fournir de l'information a posteriori, à dominante statique (en général issue de statistiques), souvent produite à l'aide d'outils implantés au niveau des infrastructures informatiques et télécoms (sondes, dispositifs de surveillance, outils de QoS, …)
Le second a vocation à servir de véritable dispositif de pilotage proactif de la sécurité ; il peut se révéler délicat à élaborer et à mettre en œuvre car :
Les procédures associées sont en général inexistantes ;
Les outils de collecte des indicateurs analytiques nécessaires sont souvent complexes à mettre en œuvre (par exemple ceux basés sur des modèles tels que le " Balanced SoreCard "), dans un marché où l'offre est très embryonnaire.
 
  Démarche préconisée par LYNX TECHNOLOGIES  
  Dans le contexte de complexité actuelle, l'approche imaginée par Lynx Technologies en matière de conception et de mise en place de tableaux de bord de sécurité SI se veut avant tout pragmatique. Elle s'appuie sur un concept méthodologique clé destiné à augmenter progressivement la confiance dans le système d'indicateurs qui se caractérise par :  
   
  Un ciblage préalable à la réflexion, centré sur les missions et objectifs prioritaires des destinataires des tableaux de bord à l'égard de la sécurité du SI ;
  La mise en place d'un système simplifié d'indicateurs qui apporte une visibilité rapide sur la faisabilité, au prix éventuel de certaines imprécisions / tolérances ;
Un enrichissement progressif du dispositif initial (automatisation, augmentation de la précision), favorisée par une prise de conscience progressive du management de la valeur ajoutée générée.
 
    Résultats fournis  
    A l'issue de la réflexion, le client dispose :  
   
  De la modélisation de la structure cible du tableau de bord de sécurité du système d'information, sur le périmètre retenu pour l'étude ;
D'un plan de mise en œuvre du dispositif, chiffré (coûts d'investissements et de fonctionnement), mettant en évidence les priorités à court terme afin d'obtenir des éléments rapidement visibles.
       
>> Les Compétences / Conseil / Tableaux de bord de SSI...